ひで坊な日々

　≪「尊敬する国」の１位≫

　いうまでもなく、日本と台湾とのあいだには国交はない。だが、両者の人びとのあいだには互いに通い合う温かな感情がある。台湾人は遠い親戚（しんせき）の叔父や姪（めい）と会ったような懐かしい気持ちを胸に日本人を招じ入れる。日本人は遠く離れた故郷の昔なじみに再会したような喜びを感じて台湾人を迎える。

　これは日本語がわかる年老いた世代の台湾人と日本人との交流だけのことではない。台湾の駐日代表、許世楷氏の夫人、盧千恵氏は昨年春に、「私のなかのよき日本」と題する半生を綴（つづ）った自伝を東京で刊行した。そのなかで、あるデータを紹介している。

　それより少し前に台湾の月刊雑誌が発表したアンケートの結果である。台湾の２０歳以上の１０００人の人びとに、「旅行したい国」「移住したい国」「尊敬する国」を尋ねた回答である。いずれも１位は日本である。２位がアメリカだ。

　台湾の総統選挙に与党・民進党から立候補している謝長廷氏が来日したときも、東京で開かれた歓迎パーティーでこのアンケートを取り上げ、台湾人は日本人の美点をはっきり認めているのだと語った。謝氏は台北市の古い下町の生まれ、日本に留学、京都大学の出身である。

　≪１６日に与党系のデモ≫

　だれもが自分が正しく振る舞っていることを認めてもらいたいと望み、自分たちの生活と文化の良いところを評価してもらいたいと願っている。だからこそ、われわれは台湾人が日本人に抱くあふれる善意に感謝の気持ちを持つのである。

　だが、日本が隣り合っているのは台湾だけではない。反日と侮日を説いて国民を扇動することは、それこそ興奮剤、栄養補給菓子を与える以上の効果があると信じる為政者がいれば、独裁の暴虐の歴史を覆い隠すためには日本がおこなった残虐さを児童に教え込むことが不可欠と考える指導者もいる。

　ところで、そのようなやり方を真似（まね）たいと望む政治家が台湾にも登場する恐れがある。２２日の台湾総統選挙が近づいているのである。

　台湾の政府与党、民進党は１６日に１００万人を動員するデモをおこなう予定だ。３年前の同じ３月に中国政府が定めた「反国家分裂法」に抗議するデモである。その６日あとに投票日が迫る。

　謝氏と争う野党の国民党候補は馬英九氏である。祖父から３代つづく国民党員、当然ながら大陸系である馬氏は、統一はしない、独立はしない、戦いはしないのだと主張している。かれが台湾の総統になったとしたら、まずなにをやろうとするのか。反日を扇動することになるのではないか。現在、かれはそのようなことを語っていない。だが、過去にかれがやってきたことを見れば、その恐れはあるし、自分がなすべき仕事だと思っているのでは、と私は見ている。

　２人の台湾人の総統、李登輝氏と陳水扁氏はこの十数年のあいだに、台湾から蒋介石を消し去り、中国を取り去ってしまった。これを元に戻そうとして、中国賛美を声を限りに叫んでも、いかなる効果もない。日本を誹謗（ひぼう）し、反日を宣伝することからはじめなければならない。そして台湾人の国民党員の反対や批判の声を抑えて、それをおこなう方法がただひとつある。

　≪混乱回避の手立て急務≫

　尖閣諸島の利用である。

　その無人島が統一戦線工作の武器としてまことに有効であることをいちばんよく知っているのは中国共産党である。

　アメリカが台湾の蒋政権を承認していた１９７０年代のはじめ、蒋政府はアメリカ各地の留学生に、尖閣諸島の日本返還に反対する運動をやらせた。海底油田の夢があったときのことだ。ところが、気がつけば、それらの団体を牛耳るようになったのは中国共産党員だった。

　１９９６年には、傍目には愚劣と見える尖閣諸島上陸のお芝居から巨大な成果を収めた。中国共産党は香港を反日感情の大津波で溺（おぼ）れさせ、翌年に迫る香港の中国返還に一般人が抱く不安と民主勢力が唱える反対をどこぞへ押し流してしまった。

　もちろん、香港のようには台湾はいかない。そして私は謝長廷氏が総統に当選すると予測している。

　だが、そうなっても北京オリンピックのあとには、中国共産党は尖閣諸島を利用して、日本と台湾とのあいだに不和を起こさせ、台湾に反日感情の火種をつくり、それを大火にしたいと願うだろう。

　われわれは尖閣諸島をめぐって混乱を防ぐ手だてを考え、漁業権の問題を中心に両国人たちのあいだで解決策を考えなければならない。（とりい　たみ）

　≪無為無策を決め込む姿≫

　英エコノミスト誌（２月２３日号）の「ＪＡＰＡｉＮ（日本の痛み、『ＪＡＰＡＮ』と『ｐａｉｎ』の合成）－世界第２位の経済国は落ち込んだままだ／その原因は政治にある」と題された記事は、度々、メディアで紹介され、反響を呼んでいる。これは、要するに、「日本の政治の質が劣悪だ」という趣旨の記事である。

　サブプライム・モーゲージ（信用度の低い借り手向け住宅ローン）の焦げ付きに端を発した国際経済の混乱を前に、「世界第２の経済大国」であるはずの日本は、無為無策を決め込んでいる。この記事からは、そうした落胆が伝わってくる。

　筆者は、「ＪＡＰＡｉＮ」記事の趣旨には概（おおむ）ね賛成する。それと同時に、塩野七生著『海の都の物語』の中の次の記述を思いだす。

　「資源に恵まれないヴェネツィアのような国家には、失政は許されない。それはただちに、彼らの存亡につながってくるからである」

　２０００年以降、新興国と呼ばれているのは、中国、ロシア、インド、ブラジルであろうけれども、これらの国々には、もともと、広大な国土も資源もある。故に、これらの国々が一定の程度まで発展を遂げたとしても、何ら驚くに値しないであろう。しかし、日本は事情が異なる。「これだけ国土も狭く資源のない国が、まだ世界第２の経済大国といわれているのだから、本当は凄（すご）いことに違いない…」というのは、筆者の率直な感慨である。

　しかも、近年では、「経済大国・日本」を象徴するトヨタやソニーといった企業ブランドに加えて、料理やアニメーションの領域の「ジャパン・クール」が世界の注目を集めるようになっている。その点、日本は、確かに「凄い国」である。

　≪スケールの小さな議論≫

　しかし、こうした立場の前提は、「時宜を得た統治」が適切に行われることである。現在、与野党を問わず日本の執政に与（くみ）する政治家には、前に触れた「失政は許されない」という切迫感は、どれだけ働いているであろうか。

　今期通常国会の焦点の一つは、揮発油税暫定税率の見直しであるけれども、民主党が唱える「ガソリン値下げ」云々という誠にスケールの小さい議論からは、そうした「切迫感」を感じ取ることは難しい。現下の景気失速懸念を前にして、それが有効な「処方箋（せん）」であるという説明は行われていない。

　加えて、「世界第２の経済大国」の金融政策を司（つかさど）る日本銀行の総裁・副総裁の人事が、実質上、「党争」の具にされているのは、誠に嘆かわしいことであるといえよう。民主党は、武藤敏郎副総裁の総裁昇格を軸とした政府案には、「財政・金融の分離」の観点から難色を示している。

　しかし、「財政・金融の分離」とは、平時の論理である。国際経済情勢が「暴風雨」の最中にある今、中央銀行総裁・副総裁を選ぶ基準は、「どのような出自・経歴の持ち主か」ではなく、「どのような手腕の持ち主か」ということ以外にはあり得ない。

　民主党は、現下の難局対応の手腕に疑問を感じるという理由で武藤副総裁の総裁昇格に反対するのであれば、その反対には理があるかもしれないけれども、「財政・金融の分離」という平時の論理に固執して反対するのであれば、それもまた、前に触れた「失政は許されない」という意識が民主党においては希薄であることを示す明白な証左となろう。

　≪５５年体制的な惰性か？≫

　無論、民主党が政府批判を専一とする「５５年体制」思考の惰性の上で武藤副総裁昇格案に反対しているのであれば、それは、「国益」よりも「党益」を優先させた論外の沙汰（さた）と呼ぶ他はない。現在、民主党は、日本銀行総裁・副総裁の人事権を持たないにせよ、参議院第一党という立場に拠（よ）る「拒否権」を有している。民主党は、そうした権限に伴う責任をどこまで自覚しているのであろうか。

　もし、此度の日本銀行総裁・副総裁人事に絡む紛糾が経済低迷の歳月を再び到来させることになれば、筆者は、その経済低迷を「永田町不況」と呼ぶことにしよう。そして、筆者は、「民の竃（かまど）の賑（にぎ）わい」を消した「永田町不況」の責任を負うべき政治家、特に「党争」に平然と走った民主党政治家の顔ぶれを長きにわたって記憶に留めることにしよう。

　しかし、「永田町不況」こそは、「民の竃の賑わい」を実現するのを原初的な役割としているはずの政治家にとっては、最も避けるべきことではないのであろうか。（さくらだ　じゅん）

　ニワンゴはテレビ局6社に対し、

1. ニコニコ動画内における既存の著作権侵害放送番組動画はすべて削除する
2. 新規投稿動画の監視を行い著作権侵害放送番組動画については直ちに削除する

という内容の申入書を提出したという。なお、「これはテレビ局6社との間で何らかの提携（共同）関係が成立したことを意味するものではない」（ドワンゴ）とのことだ。

　ニワンゴが申入書を提出した放送局は日本放送協会（NHK）、日本テレビ放送網、東京放送（TBS）、フジテレビジョン、テレビ朝日、テレビ東京の6社。

　ニコニコ動画はユーザーが自由に動画をアップロードし、ほかのユーザーと動画上にコメントをつけあえる点が特徴。ユーザーが自作した動画を投稿することも多いが、放送番組などを著作権者の許可なく投稿するユーザーもいる。この点に対してニワンゴ取締役管理人の西村博之氏は「著作権を侵害しているコンテンツはいらない」と明言していた。

　対象となるのは放送番組をそのまま掲載したもののほか、MADと呼ばれる加工作品も含まれる。「放送番組と分かるものについては削除していく」（ドワンゴ）考え。これまでもニワンゴでは、著作権者の求めに応じて著作権侵害コンテンツを削除したり、著作権者が自身で違反コンテンツを削除できるようなツールを提供したりしていた。今回の発表については、「著作権者としっかりコミュニケーションを取っているという、当社の意思表示」（ドワンゴ）という。

　なお、ニコニコ動画では投稿動画内における楽曲の使用に関しては、日本音楽著作権協会（JASRAC）と話し合いを続けている。ニワンゴ代表取締役社長の杉本誠司氏によれば「合意に向けて前向きな話し合いを進めている」とのことだ。

　当初YouTubeなど外部サイトの動画にコメントを付けられるサービスとして開始したものの、アクセス数が伸びすぎてYouTubeから接続を遮断される事態に。その後、動画投稿サービス「SMILEVIDEO」を自社で開始し、猫が土鍋の中で眠る「ねこ鍋」や、音声合成ソフト「初音ミク」を使った楽曲など、ニコニコ動画発のヒットコンテンツも数多く生まれている。3月5日には「ニコニコ動画（SP1）」という名称に変わり、これまで会員でないと見られなかった動画も、提携サイトに掲載して誰でも見られるようにした。会員数は3月に560万人に達し、今後は、他社とは違う「明後日（あさって）の方向へ進化」すると打ち出している。

　CNET Japanではニワンゴの取締役管理人であり、２ちゃんねるの管理人「ひろゆき」としても知られる西村博之氏に、ニコニコ動画が人気を得ている理由や運営のコツ、開発秘話などについて聞いた。インタビューの中で話は大きく広がり、最後には日本が目指すべき方向にまで及んだ。その模様を2週にわたってご紹介する。今回は、ニコニコ動画というコミュニティを運営する上での鍵を探った。

――ニコニコ動画は正式サービス開始からわずか1年で500万人以上の会員を集め、ここから生まれたムーブメントも数多くあります。人気を得た最大の理由は何だと思いますか。

　何だろうなぁ。結局、人間がコミュニケーションを取るときって、必ず共通の知識が必要なんですよね。「あのドラマ見た」とか、「あの上司むかつくよね」とか。

　ニコニコ動画は、動画という共通の話題をどーんと目の前に出してあげる。「みんな、動画を見ているんだからその話をすればいいじゃん」ということで、コミュニケーションをするときに話題を探す手間がいらない。途中から参加する人にとっても、「えー、その話さっきしたよ」とか「過去ログ読めよ」って言われない、とっつきやすいコミュニケーションの仕組みを考えた。

　……というか、結果としてそうなったんですけど。そういうのを作ったサービスが他になかったんじゃないですかね。

「ひろゆき」こと西村博之氏

　今流行しているコミュニケーションサービス、たとえばmixiの場合、「この人と友達になりたい」といっても、共通の話題がないとそもそも友達にはなれないし、誰も話題を振ってくれないと黙ってるしかない。話しかけても相手にしてくれないかもしれない。

　Twitterも自分で話題を決めないといけないという側面があるし、Second Lifeはもっとハードルが高い。

　そういう意味では、（楽天が運営するプロフィールサービスの）前略プロフィールが流行しているのと似ているかもしれないですね。質問が数十個あって、「書きました。それに対して興味のある人がいればいいんじゃね？」っていうぐらいの、ゆるいものが受ける時代なのかなと。

――コミュニティサービスの場合、場を作ったからといって人が集まるわけではないですよね。

　話をするネタがあるかどうかだと思いますけどね。ネタがないんだったら、もてなす人がいるかどうか。

　mixiだと誰かが必ず日記を書いて、誰かが必ずコメントをしてくれるっていうように、人がホストになる。２ちゃんねるのようにテーマが分かれているところだと、そのテーマについて話す。ニコニコ動画の場合は動画をネタにする。

　話すネタをきちんと提供できているコミュニティはそれなりに流行するし、「書き込みができます、さぁどうぞ」っていうのは、紙とペンを渡して「さぁ絵を描け」って言うのと同じで、言われた人は「いや、別に・・・」と思っちゃう。そういう感じのはうまくいかないというだけだと思いますけどね。

――コミュニティサービスのもう1つの難しさは、場が「荒れる」ことをいかに抑えるかだと思います。場の空気のコントロールはどのようにしていますか。

　今でも荒れてます（笑）。今の空気が良いかといえば、良くないときも多々見かけるので、どうにかしなければならないとは思っているんですけど。

　サービス開始時に名前欄を付けたほうがいい、と言ったのは僕ですね。でも途中で撤去されました（笑）

　どうにかしたほうがいいよな、と思うことがあって、それは（お笑いタレントの）出川（哲郎）さんや江頭2:50さんがどのくらいすごいか、という話になるんですけど。基本的に出川さんは面白くない芸人、もてない芸人としてテレビに出続けているんですが、あれは、そういうふうに言われるっていうポジションを頭を使って取っているんです。

　江頭2:50さんの場合も同じで、テレビに出続けると飽きられるし自分には実は芸がないということを分かっているので、一定以上テレビには出ないし、出るときはひたすら本気を出す。自分のポテンシャルを分かっていて、いじられる人なんですよ。

　そういうのが分かっている人が罵倒されるのはアリなんです。ただ、それが動画やお笑いの文化だとして、それをニコニコ動画の中に持ってきてしまうと、そこまで覚悟のない動画投稿者がいきなり罵倒されてしまうんですね。

　視聴者としては、罵倒が当たり前だと思っているからやるんだけれども、それは出川さんや江頭さんじゃなければ耐えられないんじゃないか、というような状況になってしまう。

　実際、それに耐えられて、そのポジションで長生きできた人というのはテレビ業界でもごく少数なんですよね。そういうことが起きてニコニコ動画が荒地になってしまう気がするというのが、僕がどうかな、と思っている部分です。

――ちなみに「荒れる」というのはどういう状態を指していますか。

　最近、誹謗と中傷の違いが分かったんですよ。誹謗は根拠のある、評価を下げる発言。中傷は根拠のない、評価を下げる発言。僕は、誹謗は結構アリだと思っているんですよ。「ここがこうだから悪い」というのは。でも中傷は、その人がどうやったら次から言われなくなるかという、プラスの方向性を見いだせなくて、ただダメージを受けるだけだったりする。

　ですから、できれば誹謗してほしいんです。いや、別に誹謗しろと言っているわけではないんですけど（笑）

　人が成長しやすいような状況を作ったほうが、長い目で見て、面白いものができ上がると思うんですよね。その場でつまんない人に「お前、つまんないから二度と来るな」って言ったら、たしかにつまんない人が減るので平均点は上がるんですけど、どんどんパイが小さくなっちゃう。

　それだったら、つまんない人に「こうしたら面白くなるよ」って言っていって、面白い人が大勢いるという状況を作ったほうが面白い世界になると思うんですよ。

――すでにニコニコ動画はクリエイターの協業の場にもなっていますよね。

　それはいいなと思って見ています。こちらが仕掛けたわけではないんですが、２ちゃんねるでも元々あった文化で、人の著作物を勝手に改造して公開して、それをまた別の人が使うことを誰もとがめない。例えばアスキーアートって、原型を描いた人がいても、最終形はぜんぜん違う人が作っているとか、面白い文章のコピペをだんだん変えていったりとか。ニコニコ動画はその文化圏のルールでやってもいいんだ、とユーザーが思ったので起きている現象だと思います。

　商業的に見ると、著作物を適当にいじくりまわして出すというのは、テクノにおけるサンプリングとか「サザエさんの秘密」本、替え歌ぐらいしかないと思うんですよね。あんまり商業的には日本でうまくいかない分野の文化で、ネットでしかできないから、ネットで流行したんだと思いますけどね。

――２ちゃんねるの文化を引き継いでいるということですか。

　結局、それまでは暇人がやることないから２ちゃんねるでうだうだしてて、ニコニコ動画が出てきて「あ、動画ができた、じゃぁ動画行こう」って。暇人がぐるぐるいろんなところを回っているだけで、その中のひとつにニコニコ動画が入れた、ということだと思います。

――場の設計として意識したことはありますか。

　特にないかもしれません（笑）

　ただ、人がコミュニケーションするときって必ずその人同士でコミュニケーションした結果やログが残って、誰と誰がどういう会話をしたというつながりは残るんですけど、ニコニコ動画の場合、実はまったくそのつながりが残らないんですよね。強いて言えば、チャットのサービスに近いかなという気はします。チャット文化を持つサービスが今はもうなくなってしまったから、そのニーズを拾えたというのがあるのかなぁ。

　でも、それは別に僕が何かしたわけではないので、僕は大したことはしてないと思います（笑）

――サービスを最初から作りこむのではなく、ユーザーの反応を見ながら開発していったと聞きました。

　どっち側に伸びるかが読めなかったっていうのがあるんですよね。どういう機能が今のユーザーに適しているのかと考えたときにも、どの意見にも説得力がないんですよ。結局、誰も実証を見ていないし、みんな「俺はこう思う」としか言えなくなる。

　色んな機能をつけて公開した場合、どこが受けてどこが受けていないのかがよく分からなくて、結果のページビューだけが出るじゃないですか。

　ニコニコ動画は最初、（動画の上に）文字が書けるだけだったので、動画を見たいならYouTubeに行けばいい。文字を書くことにどのくらい面白さを感じてくれる人がいるかということは、単一機能だから見えてきた、というのがある。

　例えば大学の論文を書くときに、2つの標本があって1個だけ要素が違うようにして比較しますよね。要素が複数になると、比較がものすごく大変になる。

　後は、だめだったらさっさと（サービスを）下ろそうっていう（笑）。言い方が悪いんですけど、YouTubeを利用させてもらっていたので、設備投資があんまりかからなくて、失敗して撤退しても誰も痛くないっていうのがあって。たまたま社内にあるサーバを数台使って、エンジニアが何日かテストした。サービスがダメだったとしても動画系のノウハウがたまるからそれはそれでいい、くらいの気持ちですね。

――サービスを運営する上で、西村さん自身のモチベーションはどこにありますか。

　観察しているのが面白いというのがあると思います。僕が想像していなかったものを持ってくる人たちを。それがひどいものでも別にいいんですよ、こんなひどいものをよく思いつくなって（笑）。半年前の卵を食べてみる、とか。そういうのも別に僕としてはアリだと思います。

　逆に、アニメのネタが分かる人同士が集まって、もっと濃いアニメのネタをやっていくと、分かる人をどんどん狭めていってしまう。さすがに僕もわからないので面白くない。

　コミュニティってかならずそういうのがあって、最初はみんな初心者なんですけど、必ず常連さんが出てきて、初心者が入りづらくなって、過疎化していく。そのコースに行きそうな気がして気になっているんですけどね。

　なので、コミュニティが濃くならないようにするか、切り分けてしまうか、何らかの手段は必要かなと思ってはいます。

　その辺りは僕がどうこう言って何とかなるものでもないですからね。結局、面白いと思ってる人たちはずっと面白いと思っているので、それを外から「それ面白くないよ」と言っても「いやいや、面白いから」と言われるだけなんです。そうするともう、その人たちはその人たちでがんばってもらって、初心者の人たちが入れる別の新しい器をどんどん用意する形にならざるをえないのかなと。たとえばいまのニコニコ動画を「アニメ好きニコニコ動画」というものにして、「アニメ嫌いニコニコ動画」というのを作るとか（笑）

　今のランキングだと、今までランキングを見てきた人が分かるネタのものばっかりなんですよ。初めてニコニコ動画にログインしてランキングを見た、という人が面白いものが、そんなにない。初めての人でも、動画を見ながらコメントしていくことが面白いんだなと思えるような見せ方というのは必要になるかなと思ってはいます。

――一般ユーザーを増やすための方策は。

　結局、使ってみて面白いと思うか、不満を感じないかということだと思うんです。（動画再生中に告知や広告が割り込まれる）「ニコ割」がうざいのに何で存在するのかというと、たまに面白いものが見られるから。例えばテレビCMも、本当は番組だけ見たいからテレビCMはなくなればいい、という意見もありますが、そのおかげて面白いテレビCMが生まれたりもする。メリットとデメリットって必ず一緒について回るものだと思っていて。

　そういう意味で、割とマイナスなところもあるけれども、それも含めて楽しんでもらえるっていうユーザーを増やしたいなと考えているところです。

　会員になっていない人へのアピールポイントは、「ニコニコ動画（SP1）」で実装した、外部サイトにニコニコ動画の再生プレーヤーを載せられるっていうことが1つです。

　あとは、普通のネットサービスをやっている会社がやらないようなことをしていると、「この人たちは面白そうなことをしている、ちょっと見に行ってみようか」という気になってもらえると思うんですよ。

　そういう意味で、ちょっと他の人たちがやらないことを意識してやっていったほうが、実は一般の人たちは入って来やすいんじゃないかという期待もしています。

　≪相次ぐ官僚の失敗≫

　「日本の経済はもはや一流とはいえない」－大田弘子経済財政担当大臣はそう演説した。同じ言葉を使うなら、日本の官僚はもはや一流とはいえない。

　今年度は官僚の失敗が相次いで露呈した。年金記録の喪失、薬害肝炎事件、賞味期限切れを衛生問題のように思わせた説明不足、もともと技術的に不可能な規格を作っていた再生紙問題。極めつきは建築許可の遅延、秋口からは建築着工件数が激減し、多数の企業が倒産、何十万人もの建設労働者が仕事を失っている。

　この件に限らず、官僚の無能と怠慢が引き起こした官製不況の被害は甚大である。

　加えて防衛省では、汚職容疑で逮捕されるような人物が４年間も事務次官として猛威を振るっていたし、イージス艦の事故では情報の遅延や偽装が目に余る。官僚の隠蔽（いんぺい）体質が露呈したとしかいいようがない。

　官僚たちの失敗は、こうした事件事故だけではない。外交、経済、財政、福祉、教育、建設など多くの面で問題山積、ほとんど何事も解決できない状況が続いている。

　≪省あって国なし共同体≫

　かつて経済高度成長を演出し、格差も犯罪も少ない世の中を創（つく）り、優れた基礎教育を築いたはずの日本の官僚機構が、なぜこれほど劣化したのか。

　その最大の原因は、官僚機構の共同体化、国家国民に奉仕するのではなく、官僚仲間の安逸と組織利益のために働く倫理の退廃である。

　組織はある目的を達成するために作られる。しかし、作られた組織は、本来の目的とは異なる目的を持つ。組織に属する者の安楽と富貴を追求するのだ。

　日本の官僚機構は、それぞれの行政目的を達成するために作られた。しかし、高度成長から４０年、各府省には情報の秘匿と年功人事で競争のない閉鎖社会ができ上がっている。

　キャリア官僚は２０年ほどで全員が同時に本省課長職に就き、それからあとは仲間内の評判によって出世の度合いが決まる。つまり自分の府省の定員と予算を増やし、威張れる権限を強め、天下り先を広げた者が出世するのである。

　このため、官僚たちは定員と予算と権限の拡大を目指して国会議員に根回しをする。内閣の方針も大臣の意向も無視して、「わが省の方針」を説き回る。守屋元防衛省次官は、業者の水増し価格請求にも気付かぬほど業務には無知だったが、大物次官として長期君臨できたのは、議員回りの院外団活動に熱心だったからだという。日本の官僚は、「省益あって国益なし」といわれる所以（ゆえん）である。

　その一方で、官僚を選挙運動や私的集団のために使いまくる国会議員もいる。

　こうした事態を脱するには、３つの改革が必要である。いやたった３つの、費用も危険もない改革だけでよいのだ。

　第１は、憲法の規定する議院内閣制の本義に戻り、行政の中核を内閣とすることだ。具体的には、大臣が部下の官僚の言動を的確に把握し、国会議員との接触は、大臣の許可を得た場合に限る。国会には大臣や副大臣、政務官が対応し、それを補佐する専門の政務専門官を付加する。

　内閣が失敗すれば、国民が次の選挙で取り換えればよい。官僚はどれほど失敗しても国民が辞めさせることができない。

　≪実力主義の一元管理を≫

　第２は、採用時からエスカレーター式の出世を確約するキャリア制度を廃し、民間や学者からの中途採用者や一般職採用の有能者を、実績に応じて出世させる競争人事を広げることだ。

　官僚の中には「出世が確実でなければ不安がって優秀な人材が来ない」という理由で反対する者がいる。しかし、「２２歳で採用されるときに７０歳まで天下り先で高給を取れると約束されないと心配だ」というほど自信のない利己主義者が本当に「優秀な人材」だろうか。むしろ、実力主義の競争を恐れない人材こそ公務の分野に入ってほしい。

　第３は、内閣人事庁による幹部公務員の一元管理である。どこの企業でも人事部があり、各社員の実績や能力を記録して蓄積しているのに、国家公務員にはそれがない。国際機関や地方自治体に出向した官僚が、勤務機関よりも本籍地の官庁の同僚にばかり気遣うようでは、経験の蓄積も適切な人事配置もできない。内閣人事庁の一元管理に反対するのは、府省別の官僚共同体を温存するためでしかない。

　官僚（公務員）を、天下り付き終身雇用の身分から、適材が務める効率的な職業に改めることこそ、傾きかけた日本を再興するはじまりである。（さかいや　たいち）

　≪３度目の日本式読みかえ≫

　今日、社会道徳のゆるみを引きしめるべく社会的地位と評価のある方々が、多く中国の『論語』を取り上げ、その著書はベストセラーになるとともに、大いに世の木鐸（ぼくたく）となっている。だが一方、現代の中国に目を転じれば、アメリカに鉛入りのおもちゃを売り、パナマに毒入り歯磨き粉を送り、今度は毒入り餃子で日本人を震撼（しんかん）させた、「日に３度反省しない」非道徳的な中国像があり、前者との間のギャップは容易には埋まらないのではないだろうか。

　物事には変わる部分と変わらない部分があるので、まず変わる方からいえば、『論語』というのは、紀元前の孔子とその教団の教えであり、２１世紀の日本に直接もってくるには絶対的な無理がある。古代エジプトのミイラをよみがえらせる呪文（じゅもん）のようなものが、日本独自の読みかえであり、この読みかえ技術を江戸時代の私塾や藩校で１度やり、２度目は明治の１９世紀末から国民国家形成のための道徳の基礎固めに用いた。

　つまり今回は３度目だと思った方がよいだろう。これらに共通する点は、「礼」の脱落であり、その技術を「士道」とか「武士道」というのである。

　変わらない部分は、紀元前から今に至るまで、中国人の存在証明は現実の血族のなかだけにあったという事実である。血族内では仁愛にあふれ、孝行の気持ちは日本人の想像を絶するほど強い。祖先供養と親への孝養は、養うという点で死と生の境を超えている。血族内では世代ごとにしっかりと序列化され、礼（マナー）が守られる。

　≪中国的には立派な人だが≫

　紀元前の人、孔子の偉かったところは、この家族内の道徳を外の社会にまで及ぼそうとしたことなのであり、古代の中国人は身内が死ぬと悲しみで哭（な）きながら踊ったのだが、孔子は愛弟子（まなでし）が死んでも哭いて踊ってしまう人であった。しかし日本では、身内が死ねば人前では涙をこらえるのが礼儀であるから、中国の「礼」は脱落することになる。

　孔子はこのように中国的に立派な人であったが、その生涯は不遇であり、自己の血族を重視する各国の権力者にはとうてい受け入れられず、流浪の果てに故郷に帰り、晩年は弟子の教育と古典の整理に没頭した。

　つまり孔子は中国の歴史的個性に敗れた人なのであり、そのために孔子を批判する伝統的中国人はいつの時代にもいた。いわく、それほどの賢者がなぜ執政できなかったのか、それほどの聖人がなぜ王者になれなかったのか。

　近世に入ると、孫文は「中国には宗族（男子単系血族）あって、国族（国民意識）なし」と批判し、毛沢東はこれを乗り越えようとしたが、結局は血族同士を戦わせることになり、全土を流血の「文化大革命」へと導いてしまった。

　朝鮮も中世以来、同じく宗族社会である。北朝鮮の金日成は、まったくこの伝統に屈して世襲をえらび、その息子は１９８２年に国家理念である「主体思想」の主体を人民から父親に入れ替えてしまった。

　≪儒教倫理とは無縁の人々≫

　中華文明圏の歴史は、男子によって血脈を伝えねばならない宗族の歴史なのであり、はっきり言えば、宗族エゴイズムの歴史である。自己の宗族以外の者には基本的に何をしてもよいのであり、ひどいことをしても反省などはしないのが原則であろう。日本に協調し近代化の道を歩もうとした汪兆銘の墓は、売国奴という名の下に戦後爆破され、日韓協約に同意した韓国の５人の大臣の墓も暴かれ平地にされた。そしてこの歴史的個性の延長上に、今日の中国の反省しない「毒食」流布もある。

　しかしこれでは近代化できないのであり、現代の中国は必ずやこの難問題にふたたび向きあわねばならないであろう。２００５年の反日暴動の折、中国人は日本大使館、公使館に投石し、公用車を破壊し、それでも謝ろうとはしなかった。そして今度は毒食であり、問題の根はじつはより深まったといえる。共産主義道徳を失った中国は、道徳的にはより悪い方向へと進んでいるわけである。

　そして日本では、この中華文明圏の歴史的個性に挑戦した、紀元前の人々の作った道徳が換骨奪胎されて今も生きているわけだが、さらに生かそうと思えば、これを中国から徹底的に切り離して認識しなければ、冒頭に述べたようなギャップは永遠に埋まることはないだろう。簡潔に言えば、紀元前の儒教道徳を作った創造的な人々は尊敬してもよいが、２１世紀の中国人はそれとは異なる伝統的な人々なのであり、安易に尊敬すべきではないということである。（ふるた　ひろし）

　IPTVを巡っては、さまざまな方式の乱立により、普及に歯止めがかかっていることが問題視されている。このような状況を受け、同委員会では、仕様の標準化を策定する。

　具体的には、セキュリティーや認証、EPG（電子番組ガイド）などの共通化を図り、世界中の映像を国際間で利用可能にするほか、視聴料や広告、物販の収入モデルを狙った通信放送融合サービスの実現、受像機部品の共通化による受信機の低廉化を目指す。委員会の主査は伊藤晋東京理科大学教授が務め、4月から会合を開催する。

　「われわれが現在いる場所は本来われわれが求めていた場所ではないかもしれないし、もっと早く着手できたかもしれないが、われわれは本気で取り組んでいる。今後の道のりは長いが、Yahoo（の買収）がそれを加速してくれる手段になりそうだ」（Ballmer氏）

　ベンチャーキャピタリストのGuy Kawasaki氏からYahooへの買収提案は現在どのような状況なのかと尋ねられ、Ballmer氏は「われわれは提案を申し入れた」と述べ、それから肩をすくめて間を取った。「われわれは提案を申し入れた。今度はYahooがそれに対応する番だ」

　Ballmer氏は、MicrosoftはGoogleを追いかけているが、ちょうど絵本の「ちびっこきかんしゃだいじょうぶ（原題：The Little Engine that Could）」に出てくる機関車のように「きっとできる（I think I can）」とがんばっているところだと述べた。

　「われわれは必死に努力して、自分たちが世界の検索と広告の分野できわめて本格的なプレーヤーになろうと本気で取り組み、そのためにうそ偽りない願望や執念を持っていることを証明したと思う。インターネット広告は大きなビジネスであり、今後は超巨大ビジネスになるだろう。これは間違いない。検索はある意味で広告分野のキラーアプリである」（Ballmer氏）

　Sergey Brin氏とLarry Page氏の写真が印刷されたダーツ盤を持っているかと尋ねられてBallmer氏は、ダーツはあまり得意ではないと答えた。しかし、Googleを確実に視界にとらえていると述べた。

　「われわれはオンライン検索とオンライン広告の分野で堅固な地位を築かなければならない。ある意味でこれはゼロサムゲームだ。1日の検索件数は決まっており、わたしはより多くの検索件数を獲得したいのだ」（Ballmer氏）

　「これがわたしにとってMicrosoftでの最後の花道になるかもしれないが、われわれは目標を達成しようとしている」とBallmer氏は述べた。Kawasaki氏はBallmer氏に対して手厳しい姿勢を見せ、頼むからいすを投げないでくれと言いながら手始めにYahooについて尋ねた（Microsoftのある元幹部は宣誓供述書の中で、Googleに移籍する計画をBallmer氏に話したところBallmer氏がいすを投げつけたと述べている。Ballmer氏はそんなことはしていないと否定している）。

　「わたしの前でも変な踊りをしないで欲しい」とKawasaki氏は言い、Ballmer氏が「ディベロッパーズ」という単語を連呼した悪名高いスピーチに言及した。

　Kawasaki氏はBallmer氏にAppleはMicrosoftがいじめる小さなチワワ犬のようなものかと尋ねた。Ballmer氏はその挑発には乗らなかった。

　「Appleはかなりよくやっている」とBallmer氏は言った。「わたしはAppleから何物も取り上げようとしていない。しかし最終的にはわれわれがより大きな地歩を築いているのだ」（Ballmer氏）

　Kawasaki氏はMacがWindowsのシェアを食っていることをほのめかした。

　「前回調べたときは、Microsoftが非常に大きな市場シェアを占めていると指摘している政府がまだ多く存在していた」（Ballmer氏）

　「たとえば欧州連合（EU）のように」とKawasaki氏が口を挟んだ。

　「ノーコメント」とBallmer氏は応酬した。

　Kawasaki氏はさらに厳しい批評を続けた。

　「まじめな話、『Vista』のどこがそんなにすごいのか」

　Ballmer氏は、Vistaは世界で2番目に人気の高いOSだと述べた。Kawasaki氏はほとんどのユーザーには選択肢がなく、PCを買ったら付いてくると指摘した。するとBallmer氏は手を伸ばしてKawasaki氏の「MacBook Air」を封筒から取り出した。

　このパソコンではVistaが動いているのかと、Ballmer氏は尋ねた。

　Kawasaki氏は動いていないと答えた。それから2人はMacBook Airの利点をめぐって論争を交わした。

　これほどまでに軽いマシンを欲しいとは思わないのかとKawasaki氏が尋ねると、Ballmer氏は自分の持っている東芝のノートPCの方が軽いと答えた。

　「このマシンには機能の半分が欠落している」とBallmer氏が言った。「DVDドライブはどこについているのか」

　2人はようやくVistaの話題に戻った。Ballmer氏は、ユーザーからいくつか否定的なコメントも出ているが、Vistaはコンシューマー市場で健闘していると述べた。

　「ビジネス市場でも今後はさらに普及し始めるだろう」とBallmer氏は述べた。