ひで坊な日々

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原子力発電所の相次ぐ停止を受け、電力各社や商社は夏場に追加で必要となる液化天然ガス（ＬＮＧ）５００万トンの調達にめどをつけた。年間では１０００万トンの追加が必要とされ、確保を急ぐ。三菱重工業など重工各社は中長期でガス火力発電の増加をにらみ、大型ガスタービンを増産する。原発の新設や再稼働が困難な中、安定調達が可能で石炭や石油に比べ二酸化炭素（ＣＯ２）排出量が少ないＬＮＧを軸にエネルギーの代替が加速する。（液化天然ガスは３面「きょうのことば」参照）
＝関連記事１１面に
　東京電力福島第１原子力発電所など震災後の原発停止に伴うガス火力発電の増加で、今年度は東電、東北電力を中心に合計で６２０万～８６０万トン、中部電力は浜岡原発の停止で３２０万トンのＬＮＧの追加調達が必要になる見通し。日本は年間７０００万トンのＬＮＧを購入する世界最大の輸入国だが、１４％にあたる同１０００万トンを追加調達する必要がある。
　電力需要がピークを迎える夏場、東電管内では企業などが１５％節電を実施してもなお、５５００万キロワットの電力が必要とされる。関係者によると、東電はこれまでに５５００万キロワットを供給するのに必要な２００万～３００万トンのＬＮＧを確保したもよう。
　東北電も１００万トン規模のＬＮＧを確保したとみられ、中部電はカタールのエネルギー相らから「（ＬＮＧ供給で）最大限協力する」との言質を取り付けた。他の電力各社も含め全体では５００万トンは確保したとみられる。
　夏場に万一、電力が不足した場合や次のピークである冬場に備え、年間ではさらに５００万トンが必要。三菱商事はマレーシアやインドネシア、三井物産はロシア・サハリンやカタールなど出資参画するプロジェクトから追加調達に動き、不足分はナイジェリアやアラブ首長国連邦（ＵＡＥ）などからのスポット取引で確保する。
　原発停止分をすべて火力発電で代替すると、今年度の電力各社の燃料コスト（石油とＬＮＧ合計）は最大１兆１５００億円程度増える見込み。しかし、ＬＮＧ火力の発電単価は石油より低く、安定調達が見込めることから、電力各社は原発の代替として、ガス火力発電の増設や稼働率の引き上げを急ぐ。これをにらみ重工各社はＬＮＧを燃料に使う発電設備であるガスタービンを大幅に増産する。
　三菱重は高砂製作所（兵庫県高砂市）のガスタービン生産能力を今年度中に年間２０台から３６台に引き上げ、東電など国内向けを優先的に供給する。１２年には米国のガスタービン組み立て工場が稼働。日米で年５０台以上の生産体制を敷く。ＩＨＩは呉工場（広島県呉市）のガスタービン生産を年１０台から２０台へ引き上げる。約１年かかる納期も工程見直しで短くする。
　１基４０００億円前後の建設費と７年前後の建設期間を要する原子力発電設備に比べ、ガスタービンは数十億から数百億円で新設でき建設期間も数カ月から１年と短い。

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