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ひで坊な日々

主に私の仕事と信条に関わるメディアからの備忘録と私の日常生活から少し・・・ 　　　　　 　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　
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日経を貼るのがおっくうになりました
(10/31)
第７部液晶パネル大統合（５）サムスン独走許すな（電機の選択）終。
(09/07)
第７部液晶パネル大統合（４）中国、供給過剰の震源地に（電機の選択）
(09/07)
第７部液晶パネル大統合（３）光明見えぬ「大型」生産（電機の選択）
(09/07)
第７部液晶パネル大統合（２）革新機構、産業再生のひな型に（電機の選択）
(09/07)
第７部液晶パネル大統合（１）ガラス細工の起死回生策（電機の選択）
(09/07)
日本は原発生かす責任、ＩＥＡ事務局長に聞く、「事故克服し安全策を」。
(08/26)
特集―菅政権の１年３ヵ月、政策調査会復活、権限あいまい混乱。
(08/26)
特集―菅政権の１年３ヵ月、政策調査会復活、権限あいまい混乱。
(08/26)
特集――菅政権の１年３ヵ月、菅―仙谷関係、「蜜月」から対立へ。
(08/26)
特集――菅政権の１年３ヵ月、「古い政治」批判、「脱小沢」は一貫。
(08/26)
特集――菅政権の１年３ヵ月、揺れた政権枠組み、大連立も頓挫。
(08/26)
特集――菅政権の１年３ヵ月、揺れた政権枠組み、大連立も頓挫。
(08/26)
特集――菅政権の１年３ヵ月、「首相主導」固執の果て。
(08/26)
カリスマ去りＩＴ乱戦、ジョブズ・アップルＣＥＯ辞任、次の盟主へ各社攻勢。
(08/26)
権力の真ん中で「市民運動」続けた菅首相（社説）
(08/26)
割安携帯、参入相次ぐ、利用料、大手の７～８割――年内１００社超。
(08/26)
炭素繊維、世界へ「離陸」、航空、５０％採用機、秋に就航――高強度で軽量強み。
(08/22)
サムスンやアップルに負けないためには（社説）
(08/08)
ブームに乗る、自転車、自分仕様に――ペダルやサドル、個性演出、健康と両立。
(08/05)
特集――直流送電網、電力融通のカギ（エネルギーを問う）
(08/05)
日立・三菱重工が統合協議、新興国インフラに活路、総合力高め反攻。
(08/05)
「日立・三菱重」統合を産業再興の一歩に（社説）
(08/05)
日立と三菱重工、統合協議、産業構造、大きな転換期――消えゆく「肥沃な内需」。
(08/05)
海底資源メタンハイドレート、試掘、愛知県沖に決定、経産省。
(08/03)
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：2009:04/02/10：46  ++  上場企業の倒産最多に、昨年度４５件、不動産関連が半数。

民間調査会社の帝国データバンクが一日に発表した調査によると、二〇〇八年度の上場企業の倒産は四十五件と件数ベースで戦後最悪となった。世界的に信用収縮が深刻化した九月以降、企業への資金が細り民事再生法の適用申請などが急増した。今まで戦後最多だった〇二年度の二十二件を大幅に更新した。
　倒産の半数以上の二十三件が不動産関連だった。資金調達環境の悪化に加え、不動産市況の低迷で物件の売却も進まなくなり資金繰りが詰まる例が相次いだ。アーバンコーポレイションやモリモトなど、直近の本決算で最終損益が黒字だった企業の倒産も二十一件に及んだ。〇九年も日本綜合地所や商工ローン大手のＳＦＣＧが破綻。〇八年度の負債総額は二兆三千三百二十七億円と、一兆円を超えていたマイカルなどを含む〇一年度と、〇〇年度に次ぐ戦後三番目の水準となった。
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