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:2008:05/28/09:17 ++ 【正論】新渡戸文化学園短期大学学長・中原英臣 高齢者と現役の共生こそ重要
この4月から75歳以上の方を対象とする後期高齢者医療制度がスタートした。高齢者の医療費を支える現役世代の負担が青天井で増えるしかなかったこれまでの老人保健制度と違い、新制度では75歳以上の方にかかる医療費の1割を75歳以上の方にも負担してもらった上で、残りの4割を現役世代、5割を公費で負担することで、現役世代の負担を明確にした。高齢化社会が急速に進み、高齢者のかかる医療費が増加していくという現実を考えると、新制度の考え方は基本的には間違っていない。
ところが、スタート初日から名称が「長寿医療制度」に変わったり、保険証が届かないといった混乱が起きた。15日からは年金からの天引きが始まり混乱はさらに広がった。新制度は2006年6月に医療制度改革関連法が強行採決で成立した時から、2008年4月からの実施が決まっていたことを考えると、国民に周知してこなかった政府の責任はあまりに重い。
今回の新制度には2つの顔がある。1つは財政再建の旗印のもとで進めてきた医療費抑制策という顔であり、もう1つは世界に誇る国民皆保険を維持するための苦肉の策という顔である。
前者の視点に立つと、高齢者福祉も大切だが子孫につけを回すなということになるし、後者の立場からみると、どうして病気が増えて当然の75歳以上の高齢者を「後期高齢者」として線引きするのかということになる。
≪被扶養者に新たな負担≫
こうした視点に立つ限り、この国の医療制度は高齢者と現役世代の対立の場になるしかない。高齢者と現役世代の対立は医療制度だけではない。年金問題も介護制度も高齢者と現役世代の対立の場となりつつある。75歳以上の方の多くは新制度で保険料が年金から天引きされることに納得していないようだが、その年金も現役世代が負担しているわけである。
国民の対立軸を調整するのが政治の役割であるのなら、政府は本気で高齢者と現役世代が共生できる医療制度を構築するべきである。
新制度では10月から約200万人の75歳以上の方に新たな負担が生じることが決まっている。その対象になるのは、現在、子供の扶養家族になっている75歳以上の方である。子供に扶養されている75歳以上の方は、これまでは国民健康保険に入らなくても、子供が加入している健康保険組合が医療費をカバーするから、保険料を負担しなくてもよかった。
ところが、新制度が導入されたために、10月から2009年3月までは1割、同年4月から2010年3月までは5割、同年4月からは10割と、段階的に保険料が年金から天引きされることになる。この4月に新制度に移行したのは、これまで国民健康保険に加入していた75歳以上の方だから、保険料の負担が軽くなった方も少なくなかったが、子供の扶養家族になっている75歳以上の方の場合、全員が新たに保険料を負担することになる。
しかも、夫婦ともに75歳以上の場合、夫と妻が別々に年金から保険料が天引きされるし、夫が75歳以上で妻が75歳未満の夫婦の場合、夫が新制度に移行するため妻は新たに国民保険に入らなくてはならなくなるから、夫婦でみると負担が増えることになる。このように、子供が両親を扶養している場合、3人がそれぞれの保険料を徴収される可能性さえある。
≪家族の存立も危うく≫
さらに、国民保険に入っている75歳以上の親と同居している子供が親の保険料を払ってあげている場合、これまでは確定申告する際に親の保険料を所得から控除することができたが、新制度のもとでは控除対象とならなくなる。これでは高齢者と現役世代の共生どころか、家族という親と子供で構成されている高齢者と現役世代の共生さえ否定することになる。今回の新制度は家族の存立を危うくするだけでなく、家族の崩壊をもたらす可能性さえ秘めているといわざるを得ない。
確かに、この国の未来を考えると、財政再建は極めて重要な課題であることは間違いない。しかし、その財政再建のために国民の生命と健康を守るうえで必要な医療費を削減し続けていくのもそろそろ限界にきているようにみえる。福田総理は道路特定財源の一部を高齢者医療に充てることに言及したが、もし道路特定財源の1割でも医療費にまわすことができたら、財政再建と国民皆保険の維持という2つの顔を立てた上で、今回の新制度を見直すことができると思われる。政府に期待したいことは、高齢者と現役世代が納得できる新制度の見直しである。(なかはら ひでおみ)
:2008:05/28/09:09 ++ オフィスの空き空間で“飲みニケーション” 「社内バー」で職場も活性化
海賊船をイメージした外観。バリ製の特注家具が並ぶ“店内”をやわらかい間接照明が包む。価格比較サイトを運営するECナビ(東京)本社受付奥にあるバー「AJITO(アジト)」。午後8時ごろともなると、缶ビール片手に同僚と雑談にふけったり、仕事の打ち合わせをしたりする社員でにぎわう。
アルコールやソフトドリンクはすべて無料。サンドイッチやおにぎりなど安価な軽食は自動販売機で買える。愛用者の一人、シンジケーション事業本部の原山岳士さん(32)は「バーで顔を合わせたことで仲良くなった人も多く、部署をまたいだ仕事がやりやすくなった。お金もかからず移動の手間が省けるのも魅力」と満足げだ。
AJITOのオープンは昨年10月。組織風土の問題点を洗い出すなかで、社員のコミュニケーション不足を指摘する声が上がったのがきっかけだ。「まずは気軽に話が弾む場を」と、2000万円近くをつぎ込んでバーを設置。月30万円の運営費も「福利厚生の一環」として会社が負担する。
同社経営本部の岡田直子本部長は「社員同士のコミュニケーション機会が格段に増え、肩ひじ張らない議論からビジネスの改善案が生まれたことも。採用する学生へのアピール材料にもなっており、費用以上の効果が出ている」と胸を張る。
≪社員手作り≫
情報システム会社のオンザマーク(横浜)も4年前、オフィスの一角にバーを作った。カウンターは廃材を利用した廉価品。ロッカーを壁代わりに並べ、ビールケースの上に畳を敷いて座席にした。社員がダーツやドラムセットなどの私物を持ち寄り、予算10万円で手作り感あふれるバーが完成した。
「オフィスが手狭になるたびに撤去話が持ち上がったが、若手の反対が強く、今まで残ってきた」と松田晃治SIS事業部長。世代の違う社員が積極的に話すようになるなど、効果は上々という。
“飲みニケーション”肯定派の増加を示すデータもある。日本能率協会(東京)が今年度の新入社員約1300人に、上司との人間関係づくりに有効な策を聞いたところ、「飲み会への参加」が88・6%と最も多かった。また、2年前に同協会が行った同様の調査でも、「できればやりたくない会社の風習」をあげてもらった中で、「就業後の飲み会」といった職場内コミュニケーションを挙げた新入社員は約11%にとどまった。
≪食堂を兼用≫
同様の動きは大手企業にも広がっている。
三菱商事は来年5月、6年ぶりに復活させる社員食堂を、夜間はバーとして開放する。品川などに分散する本社部門の社員約4500人が、東京・丸の内に再集結することを機に、コミュニケーション円滑化策の一つとして打ち出した。本社に隣接するビルの地下1階(約2300平方メートル)に計600席を用意。夜間はビールやワインなどを提供し、取引先など社外の人も使えるようにするという。
人事部の山尾智聡・部長代理は「食事やお酒を介して、社員同士が自然に触れ合える場になれば」と期待を寄せている。
:2008:05/27/09:01 ++ NASAの火星探査機Phoenix、火星着陸に成功
米航空宇宙局(NASA)は、火星上の同局最新ハードウェアから発信された信号を検知したと発表した。どうやら、NASAの火星探査機Phoenixは予定通り火星に着陸したようだ。
人類はこれまで、かつて火星で生命が存続可能であったのか否かを知るためにあらゆる努力をし、さらに、最終的に有人火星探査の実現を目指し、そのための準備を進めてきた。火星着陸機Phoenixはそうした取り組みが具現化された最も新しい形といえる。
しかし、Phoenixは、火星の地表を探査する前に、まず火星の大気圏を突破しなければならなかった。数カ月間に及んだ長旅の最終段階である7分間の降下は、Phoenixにとって命取りになる可能性もあった。Phoenixの開発者らによると、同着陸機は着陸前に「7分間の恐怖」に直面したという。NASAによると、これまで数カ国の宇宙探査機が計11回にわたり火星への着陸を試みたが、成功例はわずか5件のみだという。
※クリックすると図が拡大されます火星の天候。Phoenixが着陸する数日前には、砂塵雲が着地点を通り過ぎていた。25日には、澄んだ天候での降下が見込まれていた
提供:NASA/JPL-Caltech/University of Arizona/MSSS
Phoenixは、火星の薄い大気圏に突入し、地表に向かう際、3つの試練に直面した。1つは、大気との摩擦を利用した「エアロシェルブレーキング」だ。このブレーキングにより、機体は数千度まで加熱する。2つ目は、パラシュートの開傘だ。着陸機のパラシュートが勢いよく開き、同機の降下速度を減速させる。そして3つ目は、着陸の衝撃を和らげるための逆推進ロケットの発射だ。
火星から発信された信号が地球に届くまで15分間かかるため、Phoenixは自律的に着陸するように設計された。そのため、宇宙管制センターでは、着陸の成功を知らせるデータを待つ間、不安の空気に包まれた。
確認の信号が届いたのは、米太平洋夏時間5月25日午後5時前だった。
着陸までの最後の数時間は、すべてが順調だった。
Phoenixが25日に撮影した火星の未加工画像提供:NASA
NASAでPhoenixの設定および情報管理担当エンジニアを務めるBrent Shockley氏は米国時間5月24日、「Phoenix Mars Lander」ブログで、「探査機のコンディションは良好だ。現在、探査チームは、今晩、最後の軌道修正を行う必要があるかどうかを中心的に検討している」と述べている。そしてNASAは25日、軌道修正は行わないと発表した。
Phoenixは火星に接近中、非常に速いスピードで飛行していた。もっとも、どれほど速いかはその人の基準によって異なる。Shockley氏は23日に次のように記している。「現在、Phoenixは地球基準で時速7万5400マイルで飛行している」しかし、Phoenixは、太陽基準で時速4万4300マイル、火星基準では時速6090マイルで飛行する。
NASAは25日正午、Phoenixが加速していることを明らかにした。「探査船のスピードは太平洋標準時午前8時30分に火星基準で時速6300マイルに上昇した。太平洋標準時午後12時30分には時速8500マイルに、火星の大気圏に突入する前には時速1万2000マイル上にまで上昇した」(NASA)
Shockley氏は、Phoenixのエネルギー効率について自らのブログで次のように冗談を述べている。「ガソリンの値段が上昇しているが、Phoenixの燃費効率はガロンあたり約200万マイルなので優れている」
Phoenixは火星の北極圏に居住する予定。Phoenixはそこで、岩や土で覆われた地表の下にある「水分が豊富な永久凍土層」を捜し出すことが見込まれている。火星探索機「Mars Odyssey」は2002年に、この地域に大量の地下水氷がある可能性を示唆していた。
Phoenixは、8月に地球を出発してから宇宙を4億2200万マイル飛行し、現在地球から1億7000万マイル離れた火星にいる。
NASAのPhoenixが火星に向かい、着陸するイメージを描いた合成画像提供:NASA/JPL-Caltech/University of Arizona
:2008:05/27/08:56 ++ 「ダビング10」6月2日開始はムリ--民放連会長がメーカー側に譲歩を求めるコメント
6月2日にも導入開始が予定されている「ダビング10」の実施について、日本民間放送連盟(民放連)会長の広瀬道貞氏は5月22日、定例会見の場で「予定どおりの実施は難しい」とするコメントを発表した。
ダビング10は、デジタル放送の私的複製に関する新ルールで、ハードディスク内蔵機器で録画した地上デジタル放送をコピーする際、、DVDなどへの「9回のコピー」と「1回のムーブ」を可能にする方式。新ルールの運用開始を進めるデジタル放送推進協会(Dpa)は、2008年6月2日4時から地上デジタル放送での実施を発表しているが、著作権を保護するためデジタル機器に課金する「補償金」をめぐり、電子機器メーカーが反発。5月14日、「運用開始を可能とするための諸条件の合意に至らなかったため、日時を確定することができない状況にある」という見解を発表し、事実上延期状態にある。
会見の席上で、記者からダビング10の運用開始の見通しについて質問を受けた広瀬氏は、「早期に実施できることが望まれる。総務省、文化庁の場で、放送局と権利者の皆さんが大幅に譲歩したことは、国民、視聴者の皆さんに十分理解されていると思う。権利者の皆さんを失望させることだけはないように、協議がソフトランディングすることを願っている」と発言。補償金制度を巡ってメーカー側に譲歩の姿勢を求め、早期実施に移したい意向を表明した。
:2008:05/23/11:37 ++ 夏ボーナス0.59%増どまり。
:2008:05/23/11:34 ++ 景気に一段の逆風、NY原油一時初の135ドル台――企業業績下押し(景気がわかる)
WTI(ウエスト・テキサス・インターミディエート)期近の七月物は前日に需給逼迫(ひっぱく)懸念などから四ドル以上も急伸。二十二日朝も高値圏で推移、その後は利益確定の売りで一時一三一ドル台まで下げた。一月二日に一〇〇ドルをつけてから一一〇ドルまで二カ月半、一二〇ドルまでさらに二カ月弱を要したが、そこから二週間余りで一三〇ドルを突破。一年前の二倍強に達している。
原油高は企業収益を下押しする。日本経済新聞デジタルメディアの総合経済データバンク「NEEDS」の試算では、二〇〇八年四―六月期以降、原油価格が一三〇ドルで推移した場合、〇八年度の経常利益は一〇〇ドルのケースに比べ二・八%押し下げられる。一四〇ドルになれば押し下げ幅は三・七%に広がる。
航空・製紙に打撃
業種別で打撃が大きいのは航空業界。燃料の国際指標となるシンガポールケロシンは直近で一バレル一六〇ドル超に上昇。日本航空と全日本空輸の〇九年三月期の想定価格(一一〇―一一九ドル)をすでに大幅に上回っている。
日航の今期の燃料費は前期に比べ九百七十億円増える見通し。四月末時点で年間調達量の六六%の価格を確定済みだが、このまま現状の高値が続けば未確定部分の調達コストが膨らみ、さらに七百億円弱の負担増となる見通し。三月末時点で八〇%を予約済みの全日空は、今期の負担増についてはコスト削減などで吸収可能とみているが、「来期以降の経営は厳しい」(山元峯生社長)。
重油を燃料に使う製紙業界も影響は大きい。王子製紙は今期の原油価格を一〇〇ドル(ドバイ原油)と想定しており、一ドルの上昇で経常利益が四億円減る。直近の水準で単純計算すると、すでに百億円近い減益要因となっている。日本製紙グループ本社は王子よりさらに低い価格を想定。輸入価格の低下という円高メリットもあるが、それ以上に価格上昇が響く。
商社など追い風
一方、石油元売りや商社にとっては原油高は業績押し上げ要因となる。石油各社は今期の原油価格(ドバイ)を九三―九六ドルと足元の価格より低く想定。原油価格が上がると、会計上の利益のかさ上げ(在庫評価益)が発生する。原油が一ドル上がると、新日本石油では在庫評価益が五十億―七十億円増える計算。海外の油田権益を持つ大手商社五社は今期もそろって最高益になる見通しだ。
企業業績が全体として下押しされれば設備投資の抑制にもつながる。NEEDS試算では、原油が一三〇―一四〇ドルになれば、設備投資は実質国内総生産(GDP)ベースで〇・四―〇・六ポイント押し下げられる見通しだ。
民間調査機関は〇八年度の経済成長予測をまとめているが、日経グループの金融情報会社QUICKによると、前提としている原油相場は平均一一四ドル前後。野村証券金融経済研究所は今年度に実質成長率一・一%を見込むが、想定価格は一一〇ドル。価格が三割上がると成長率は〇・三ポイント前後下振れする計算だ。
:2008:05/09/10:46 ++ ソフトバンク、好調続くか、ビジネスモデルは転換へ――「契約純増」見込めぬ状況。
携帯電話会社三社の二〇〇八年三月期決算で、ソフトバンクの躍進が目立った。象徴的なのが新規契約から解約を差し引いた純増数。前年同期比三・八倍に伸び、三社で唯一、前年同期を上回った。ただ、携帯契約数は昨年末に一億件を超え、市場の成長ペースは鈍っている。各社とも右肩上がりの契約増を前提とした「純増数ビジネス」からの転換を迫られている。
「連結業績は創業以来最高水準だ」。孫正義社長は八日、決算会見でこう胸を張った。
〇八年三月期の純増数はソフトバンクが二百六十七万件。KDDIは二百十五万件で二割減。NTTドコモは七十六万件で五割近く減った。ソフトバンクとKDDIは〇八年三月期連結決算の売上高と営業利益が過去最高だったのに対し、ドコモは減収。明暗が分かれる結果となった。
ソフトバンク躍進の原動力は、月額九百八十円を支払えば夜間を除いて自社同士の通話が無料になる「ホワイトプラン」。そして、端末を二十四回などの分割払いで購入できる割賦販売だ。割賦販売は端末購入時の初期費用が抑えられるため若年層の支持が集まった。「解約防止につながる」(孫社長)利点もある。
一方、急激な顧客獲得の反動で「ARPU(一契約当たりの月間収入)が低下している」との指摘に対しては「割賦請求分を考慮すると、顧客から支払われているお金はむしろ上がっている」(孫社長)と反論した。
ただ、この勢いが〇八年度も続くかどうかは未知数だ。業界内では市場の飽和感が強まっていることへの警戒感は強い。KDDIは〇九年三月期に、純増数が百二十六万件と前期より四割以上減ると予想している。
ソフトバンクは〇九年三月期の予想を公表していないが、割賦販売の更新時期を迎えた顧客をつなぎとめられるかどうかが焦点となる。また、動画やコミック、スポーツ中継など携帯向けコンテンツ(情報の中身)の拡充で携帯経由のネット接続を促進、囲い込みにつなげる戦略だ。
ドコモも今後は「新規獲得よりも既存顧客の流出を抑える」(中村維夫社長)戦略への転換を鮮明にしている。各社とも顧客基盤を生かす方策が求められそうだ。(中川渉)
:2008:05/09/10:15 ++ 攻めの経営へ--東芝、2008年度経営方針を発表
代表執行役社長 西田厚聰氏 2007年度(2007年4月~2008年3月)の売上高は7兆6681億円と5517億円のプラスとなり、前年同期比8%増であった。しかし営業利益は203億円マイナスの2381億円、当期利益も100億円マイナスの1274億円と利益は減少。この結果を同社では、NAND型フラッシュメモリの価格下落とHD DVD事業の終息の影響によるものと分析しており、8%という成長率も「前年、前々年に比べれば成長率は鈍化している」(西田社長)とした。
そんな中でも売上高を2006年度の3兆5000億円から4兆円へと引き上げた海外事業、営業利益が合わせて688億円へと増益したPC事業、社会インフラグループ、さらに27%から31%へと売上高比率を拡大した環境調和型製品などは堅調は推移。この成果をもとに東芝では「新たなバリューの創出」「グローバル体制の強化」を行うことで、“攻め”の経営を行い2010年度に売上高10兆円、営業利益5%を実現すると計画している。
2010年度までの売上高・営業利益計画 今後の主要事業として挙げられたのはデジタルプロダクツ、電子デバイス、社会インフラの3つ。デジタルプロダクツではPC、テレビのグローバル展開をはじめ、テレビの高画質化、小型HDDの連続投入、PCとモバイル機器の融合商品を投入するなどして売上高の伸長を図るとしている。
テレビの高画質化においては、超解像機能と呼ばれる技術を搭載した高解像度テレビの開発を示唆。現在の標準画質をリアルタイムに高画質化できるテレビの開発を行っていくとした。
また、電子デバイスでは第5、6製造棟の2棟同時着工と大幅な設備投資が行われているNAND型フラッシュメモリの競争力強化、小型、大容量、低価格のSSD商品の拡大などメモリ事業の再構築を行うことで、2010年には2兆円規模、年平均成長率13%と大きな伸びを予測。PC、HDD開発部隊全面協力のもと、ノウハウをすべて集結させたというSSDに関してはノートPC市場に最注力し、32Gバイトから512Gバイトまでをラインアップ展開する。
さらにディスプレイ事業では、有機EL製品に重点を置き「2008年度には携帯電話向けの小型パネルを製品化し、その後、ノートPC用、車載用ディスプレイなどに展開する」と明言した。
SSD商品展開のロードマップ
:2008:05/02/11:39 ++ 【正論】国際教養大学理事長・学長 中嶋嶺雄 胡錦濤訪日の意味するもの
正常な国際感覚と中国観をもつかぎり、建国後初の戒厳令を公布して前回(1989年)のチベット騒乱を徹底鎮圧した当事者でもある胡錦濤・中国国家主席を今この時期に国賓として迎え、日中友好をたたえることなどあり得ないと思うのだが、日本政府や与党首脳の認識は、次元を異にしているようだ。
福田首相は胡錦濤主席を6日から10日までわが国に招き、胡主席は日中首脳会談や日中平和友好条約締結30周年記念式典に臨み、天皇・皇后両陛下に謁見(えっけん)、早稲田大学での講演や日中両首脳の「ピンポン外交」、池田大作創価学会名誉会長との会談、横浜中華街、奈良の法隆寺、唐招提寺への訪問も行う予定だと報じられている。多くの日本国民はどんな気持ちで、この現実を受けとめるであろうか。
私は去る3月20日付本紙「正論」欄でチベット騒乱について書き、「『食』や『環境』、それに『人権』で不安の大きい北京五輪のボイコットとまではいますぐ結論を出さないにしても、この5月の日中首脳会談の開催はひとまず延期すべきだ」と提言したのだが、日本政府の意思決定にはつながらなかった。
一方、チベットの騒乱と鎮圧が続くなかで、チベット民衆への同情・共感と中国当局への批判や抗議は欧米諸国を中心に全世界的な広がりを示し、北京五輪の聖火リレーは各国各地で多くのトラブルに出合っている。わが国でも、長野市の善光寺がチベット仏教への弾圧も理由に挙げて聖火のスタート地点になることを辞退し、4月26日の聖火リレーは、物々しかった。
≪朝貢国のような露払い≫
このような国際的な波紋と衝撃にもかかわらず、日本政府や与党の首脳はきわめて無神経かつ鈍感に事態に対応しようとしている。
とくに全世界にチベット問題での抗議の渦が高まっていたこの4月中旬に自民党の伊吹文明幹事長と公明党の北側一雄幹事長が与党代表団として胡錦濤訪日の露払いのように訪中し、北京人民大会堂での胡錦濤主席との会談を求めたのは、いかがかと思う。
明敏な伊吹幹事長は、日本国内向けには「チベット問題でも中国側に物申した」旨を発言されていたが、両幹事長との会見を一面トップに写真入りで報じた『人民日報』(4月17日付)は全くそんなことには触れず、もとよりチベットのチの字も報ぜずに、「伊吹文明は、中国が行うオリンピックを支持する日本の立場は一貫しており、今後も変わらないと表明した。北京オリンピックはアジアの盛典であり、日本側は北京オリンピックが成功することを今から祝っている」と書いている。そして最後に『人民日報』は、「伊吹文明はさらに胡錦濤主席宛の日本首相福田康夫の親書を手渡した」と結んでいるのである。この報道ぶりは、まさに朝貢国の使節が中華皇帝に拝謁(はいえつ)しているようなかたちになっていた。
中国当局は4月25日、チベット亡命政府のダライ・ラマ14世側との対話再開の用意がある旨を表明したが、問題の解決には程遠いであろう。
≪首相の真意とその危険性≫
では、福田政権はなぜこの期に及んで中国に手を差しのべ、胡錦濤訪日を実現させようとするのであろうか。福田政権への支持率が急落するなかで、「世界の中の問題国家」中国のトップを友好的に招くことが、政権のイメージアップにつながるとはいえないであろう。
マイナス効果の方が大きいのではないか。高村外相や町村官房長官の対中国認識はそれほど異常だとは思われず、日中間の戦略的互恵関係という外務官僚の政策形成も従来のいわゆるチャイナ・ロビーの手によって縛られているわけではないので、福田首相の不透明な意思形成が時間の経過と多忙な国会運営によって助長され、外交日程の方が先に固まってしまったとも考えられよう。
福田首相の外交ブレーンの学者・専門家と私などとの中国認識や国際関係認識は大きく隔たっているが、それらの諸氏は中国情勢がこれほどまでに深刻化するとは見ていなかっただけで、今の時期の胡錦濤来日を左右しているとは思えない。結局は福田首相の意思にかかっているのだが、福田康夫氏個人の中国認識や台湾認識はすでに久しい以前から「確信犯」的に中国傾斜だと私は見てきている。
半面、今日の中国問題の大きさは、チベットやそれに続くウイグル族の動静とともに、人類の未来を危機にさらしかねない世界史的課題だといえよう。一内閣一首相の意向で、オリンピック聖火をかかげて台頭したナチスの膨張を許した「宥和政策」に等しいようなことになるならば、取り返しのつかない歴史の過ちを犯すことになりかねない。(なかじま みねお)
:2008:05/02/11:10 ++ 内閣支持率、21%に急落――ガソリン・高齢者医療響く(本社世論調査)
日本経済新聞社が四月三十日と五月一日に実施した緊急世論調査で、福田内閣の支持率は二一%と四月中旬の前回調査から八ポイント低下し、内閣発足以来、最低となった。不支持率は九ポイント上昇の六八%で最高を更新した。ガソリン税の暫定税率の復活や、四月の後期高齢者医療制度の導入などが影響したとみられる。政党支持率は自民党が三三%、民主党が三六%で八カ月ぶりに逆転した。(関連記事2、3面に)
内閣支持率は前回調査で、福田内閣では初めて三〇%を割った。安倍、小泉両内閣では二〇%台前半になったことがない。森内閣末期の二〇〇一年二月の一六%に近づいており、福田康夫首相が厳しい政権運営を強いられるのは必至だ。
政党支持率は自民党が前回から五ポイント低下、民主党は七ポイント上昇した。民主党の支持率が自民党を上回るのは昨年八月以来で、福田内閣では初めて。自民党支持率の低下により、民主党が批判の受け皿となった。
内閣を支持しない理由を複数回答で聞くと「指導力がない」が五九%で最多。「政策が悪い」の五六%、「安定感がない」の三八%が続いた。
支持する理由は「人柄が信頼できる」の四三%が最も多く、次いで「自民党の内閣だから」の三七%、「安定感がある」の一八%だった。
政府・与党がガソリン税の暫定税率を元に戻す改正租税特別措置法を衆院で再可決、成立したことについては「支持する」が二五%で、「支持しない」が六四%と大きく差が付いた。
四月に始まった後期高齢者医療制度を「評価する」は一七%にとどまり、「評価しない」は七四%だった。
調査は日経リサーチが全国の成人男女を対象に乱数番号(RDD)方式により電話で実施。有権者のいる千三百二十九世帯から七百十一件の回答を得た。回答率は五三・五%。調査期間は定例調査より一日短い二日間で、回答数も定例調査より少ない。男女比率は男性四一%、女性五九%で平日の在宅率が高い女性が多い。
:2008:04/30/11:04 ++ ガソリン代替のバイオエタノール、ホンダ、植物廃材で量産、1リットル30円程度で。
ホンダの全額出資子会社である本田技術研究所(埼玉県和光市)とRITEが開発した生産技術は、雑草や稲わらの繊維質をすべて一回の処理でエタノールに変えることができる。繊維質の種類ごとに処理する従来方式に比べ生産効率が上がり、稲わら一キログラムから約四百ミリリットルのエタノールが作れる。
実用化に向け、植物を分解して糖にする技術を持つ米ジェネンコア・インターナショナル(カリフォルニア州)と協力。石油精製会社や商社などに参加を呼び掛け、年内にも本田技研の本社敷地内に年産百二十五―二百五十キロリットル規模の実証プラントを建設する。
量産技術を確立した後、特許を国内外の企業に販売。一〇年をメドに植物廃材が豊富な東南アジアや北米などで量産プラントの稼働を目指す。
北米で年産二十万キロリットルの設備を建設した場合、生産コストは一リットル当たり三十円程度と試算。現在の国内のバイオエタノール生産コストは一リットル当たり百円を超えている。トウモロコシなど食糧を原料にしたエタノールの輸入価格(同三十―四十円程度)と同等かそれ以下になるとみている。
バイオエタノールはトウモロコシやサトウキビの糖・デンプンを発酵させて製造する。原油高や地球温暖化対策の強化に伴い世界的に需要が拡大。食糧価格上昇の一因にもなっている。
このため食糧以外を原料とする生産技術の研究開発が本格化。植物廃材を原料にした事例では、新日本石油やトヨタ自動車、三菱重工業など国内十六社と経済産業省、農林水産省などが一五年を目標に一リットル当たり四十円程度にする量産技術の開発を進めている。
:2008:04/28/10:10 ++ 土建国家から環境立国へ―国柄を転換する好機に(核心)
しかし、それだけでは十分ではない。「何のための一般財源化か」を明確にし、新しい目標を定めることだ。七月の主要国首脳会議(北海道洞爺湖サミット)で日本は地球温暖化防止のため指導力を試される。ポスト京都議定書の枠組み作りを先導する地球責任を担っている。「土建国家」から「環境立国」へ――。この政局混迷を、国柄を転換する好機にしたい。
とかくあいまいで、まるでひとごとのように語る福田康夫首相だが、見えを切る場面が二度あった。ひとつは道路特定財源の一般財源化。与党内の不満に目もくれず、二〇〇九年度からの実施を明言した。
もうひとつは「低炭素革命」だ。東京でのG8ビジネス・サミットで「二酸化炭素の低排出型に社会を抜本的に変革する『低炭素革命』にチャレンジしてほしい」とビジネスリーダーに呼びかけた。その語調は排出削減の「国別総量目標」導入をうたった一月末のダボス会議での演説よりずっと力強く感じられた。
この福田首相の二度の本気をどう結びつけるか。新しい時代に向けて、資源配分をどう転換するかだ。
まず、いったん下がったガソリン(揮発油)税などの暫定税率は元に戻すしかない。消費者のなかには不満があるかもしれないが、温暖化防止にガソリン消費の抑制は欠かせない。
合わせて、道路特定財源の一般財源化を実効あるものにするため十年間で五十九兆円という道路整備中期計画を期間、規模とも大幅に圧縮する。そのうえで財源の「環境シフト」を鮮明にする。事実上の環境税に切り替え、環境技術開発などにあてる。
これを一体として打ち出せれば、日本の国柄は大きく変わるはずだ。
社会インフラの整備は大事だが、経済の発展段階と成熟段階では位置づけが違う。発展段階なら建設先行はわかるが、成熟段階では建設から補修・管理に比重が移っていい。いつまでも「土建国家」であり続けるのは、「変われない日本」の象徴と映るだろう。
新しい成熟国家として生まれ変わり、国際社会の信認を回復するうえで、日本は絶好のチャンスを迎えている。洞爺湖サミットで地球温暖化防止の旗を振れば、「忘れられた日本」などとやゆされなくなる。
「世界は昨年末のバリ会議を境に環境の時代にカジを切っている」と鴨下一郎環境相はみる。
欧州連合(EU)は環境の時代に先手を打つ。中期の厳しい総量目標を掲げ、排出量取引をいち早く導入した。首脳主導の決断に対して、昨秋までは経済界に不満もあった。ところが、最近のビジネス・サミットの場では「目標を上回る削減も可能だ」(ユルゲン・トゥーマン独産業連盟会長)という声があがった。経済界の後押しでEU先導は鮮明になっている。
米国も変わる。ブッシュ政権の姿勢には落胆させられるが、各州や有力企業は削減に積極的だ。民主、共和を問わず大統領候補はブッシュ時代の遅れを取り戻す前向きの環境戦略を競っている。ポスト京都の枠組みを決める来年末のコペンハーゲン国連気候変動枠組条約第十五回締約国会議に向けて、米欧連携が動き出す可能性もある。
世界の潮目が変わるなかで、日本は国内調整に手間取っている。セクター別方式はEUなどで認知されつつあるが、それだけでは指導力は発揮できない。鴨下環境相は「総量目標が大きな概念だ。セクター別方式は総量目標の代替にはならない」と指摘する。
洞爺湖サミットでは少なくとも米中印を含む世界全体で二〇二〇年までに排出量を増加から減少に転換する「ピークアウト」で合意すべきだろう。それには議長国として日本は中期、長期の総量目標を自ら明示することが望ましい。
温暖化防止にはあらゆる手段が必要になる。環境技術開発を誘導する環境税や市場機能を生かす排出量取引は基本的な手段である。中国、インドという大排出国をポスト京都の枠組みに取り込むには思い切った技術移転が欠かせない。
洞爺湖サミットで日本の存在感を示すには「低炭素革命」を掲げた福田首相の本気を政府、経済界が結束して支えることだ。
低炭素革命について鴨下環境相は「産業革命以来、炭素(石油、石炭)を燃やしてエネルギーをつくり生産してきた社会から、炭素に依存しない経済社会に変える。数百年に一度の潮目の始まり」とみる。
カギを握るのはイノベーション(革新)である。それは日本のビジネスチャンスだ。シュンペーターは発展の源泉であるイノベーションを技術革新に限らず経営組織の革新なども含めてとらえた。広く考えれば、それは経済社会システム全体の革新である。
戦後体制をひきずる古い体質の国にとどまるか、地球環境危機の打開で先頭に立つ新しい成熟国家をめざすか。混迷のなかで、日本の革新が試されている。
:2008:04/23/11:31 ++ 瀬戸際の世界景気(上)減速、金融から実体へ――長期拡大、途絶える懸念。
「GEショック」
主要七カ国の財務相・中央銀行総裁がワシントンに会し、金融協調で合意した十一日、ウォール街にゼネラル・エレクトリック(GE)ショックが走った。一―三月決算が失望を呼び、同社株は一三%安と一九八七年秋のブラックマンデー以来の大幅安となった。
九・四半期ぶりの減益。米国外の売上高は二二%増と好調だが、米国内が五%減と失速した。不振は金融のほかヘルスケアや家電にも及んだ。売上高の半分以上を海外で稼ぐ多国籍企業のGEですら米景気減速の打撃を避けられなかった。
サブプライム問題は「戦後最悪の危機」(グリーンスパン前米連邦準備理事会=FRB=議長)に発展した。住宅の値下がりや雇用情勢の悪化で個人消費が冷え込み、信用収縮による貸し渋りで企業活動も停滞、影響は実体経済に及ぶ。リスク資産を嫌うマネーが商品市場に流れ込み、インフレ懸念も頭をもたげる。
「損失処理が終わったとは保証できない」。米シティグループの一―三月決算ではサブプライム関連の金融商品の評価損が十―十二月と比べ大幅に減った。だが「住宅値下がりや雇用悪化で通常融資で不良債権が急増した」という。
米プリンストン大のヒュン・シン教授は「実体経済の悪化が個人や企業への貸し渋りを呼び、それが実体経済の重しになる悪循環に陥りかねない」と話す。
米国に比べ堅調とされる欧州でも、英国、スペインでの住宅調整が本格化してきた。三月の英住宅価格は前月比二・五%下げ、英ポンド危機に揺れた一九九二年九月以来の下落幅。英仏からのマネー流入が細ったスペインでは別荘の買い手が消えた。米国と同様に金融機関のサブプライム損失が拡大、信用収縮で実体経済が傷む兆しが出ている。
景気減速の波は、高成長を遂げる中国など新興国にも波及してきた。
「二〇〇一年のITバブル崩壊時のようだ」。中国・華南地区に工場を持つ香港の中堅時計メーカー経営者は語る。米国の注文減に対応、年内に生産ラインを縮小し、従業員二百人を削減するという。
新興国にも波及
先進国の景気減速で輸出の受け皿としての吸引力は低下。世界貿易機関(WTO)によると、モノの実質輸出の伸びは〇六年の八・五%から〇八年は四・五%に鈍る見込み。香港の曽俊華(ジョン・ツァン)財政官は「非連動(デカップリング)はあり得ない」と述べ、先進国の成長が鈍っても新興国への影響が限られるとの見方を否定した。
経済のグローバル化に伴う市場拡大を追い風に、世界経済は長期拡大局面にある。景気拡大は米国で六年、英国で十五年続き、中国の二ケタ成長は五年にわたる。だが米経済は年前半に実質ゼロ成長に沈み、ユーロ圏の成長も今年は一%台半ばに鈍る公算が大きい。
国際通貨基金(IMF)は「二五%の確率で成長率が三%を下回る世界不況に陥る可能性がある」と指摘。長期拡大が途絶えるリスクがじわり高まっている。
【図・写真】サブプライム問題は新興国にも打撃を与えている(上海の建設現場)=ロイター
:2008:04/23/11:26 ++ 中途採用1.6%増、伸び率大幅鈍化、景況悪化で企業慎重―08年度計画本社調査。
最終集計によると、〇九年春の大学新卒の採用計画数は八・一%増の十三万一千六百六十一人(回答二千百五十一社)となった。六年連続の増加。伸び率は一次集計(千五百三十八社)より一ポイント低下したものの、少子化をにらんだ長期的な人材確保を主眼にする新卒採用は依然高水準が続く。
一方、最終集計での中途採用数は計画が確定した六百十九社で計二万三千二百七十七人。特に内需型企業の多い非製造業が〇・二%増と伸び悩みが目立った。約五百五十人と最多の中途採用を計画するオリックスグループも前年度比では二割減となる。製造業は前年度比二・九%増。自動車・部品(一四・一%増)や造船(一七・五%増)などは大幅な増加を予定している
:2008:04/23/11:22 ++ 【正論】再論「靖国」 国学院大学教授・大原康男 アンフェアな製作手法も露呈
その基調音は、上映を予定していた映画館が相次いで中止に踏み切ったことで表現の自由が危うくなるという懸念だが、新聞各紙が指摘しているように、それは日教組の集会を拒絶したホテルの対応と類似したケースである。
したがって、映画館側の過剰な自己規制がそもそもの原因であるにもかかわらず、自民党若手議員らで構成されている「伝統と創造の会」(会長・稲田朋美衆院議員)が求めた上映の動きがその契機となっているとし、「政治介入」を非難する方向に論点がずらされてしまった。
稲田議員が9日付本欄で指摘した通り、この映画には文化庁の所管する日本芸術文化振興会の「芸術文化振興基金」(642億円の原資のうち530億円が政府出資金)から750万円の助成金が交付されており、助成するにふさわしい映画であるかどうかを判断するための材料を得ようとしたに過ぎない。
つまり、国会議員の国政調査権に基づく適法なものであって、有村治子参院議員が3月27日の参院内閣委員会で文化庁の文化部長に対し、交付に関わる審査の手続きや経緯を厳しく質(ただ)したのも同じ根拠に立っている。
この映画に対する評価は人によって区々(くく)であろうが、何といっても、3人のキャストのうち2人は「小泉首相靖国神社参拝訴訟」の原告であり、しかも、その1人は現在係争中の「靖国神社霊璽簿等抹消訴訟」の原告でもある。
≪刀匠への重大な裏切り≫
彼らの主張を正面から繰り返し取り上げ、思う存分しゃべらせているのを見れば、「政治的、宗教的宣伝意図を有するものを除く」と規定する助成金交付の「基本方針」に明白に抵触していると言わざるを得ない。
有村議員の長時間にわたる追及に文化部長はまともに答弁することができず、審査が驚くほど杜撰(ずさん)であったことが明らかになり、最終的には「助成金返還の是非」の検討が求められたのは当然のことといえよう。
有村議員による一連の質疑の過程で初めて公にされたことだが、残る1人のキャストであり、かつて「靖国刀」と呼ばれた日本刀を製作したことのある高齢の刀匠は、キャストになることを「全く知らされておらず」、また「美術品として純粋に靖国刀匠のドキュメンタリーとして撮りたい」という出演依頼の際に受けた説明と出来上がったものとは内容が違っているとして、自分が映っている「映像を一切外してほしい」と希望しているという。
李監督は「承知しているのに(有村議員が)変心させた。許せない介入だ」と矛先を有村議員に向けて反論したが、思わぬトラブルに巻き込まれた老刀匠は重い口を開いて「監督はもう信用できない。出演場面をカットしてほしい」と明言した(4月11日付毎日新聞)。刀匠の夫人も有村議員の電話による問い合わせによって「影響をうけたことはない」と答えている(同日付東京新聞)。
≪道義的責任も加わる≫
事実がこの通りならば、この映画が刀匠の気持ちをはなはだしく踏みにじったものであることは間違いないが、一方、映画の舞台となった靖国神社も4月11日に「撮影許可手続きが順守されていない」うえに「事実を誤認させるような映像等が含まれている」という理由で監督と配給会社に対して問題映像の削除などを求める通知を行った。
おそらく、撮影が認められていない霊璽奉安祭や遊就館内部の無断撮影と靖国神社のご神体を日本刀と誤認している点を指しているのだろうが、こうした不誠実でアンフェアな手法によって製作された映画そのものの道義性も厳しく問われねばなるまい。重ね重ね公的助成に値する作品ではないというほかない。
最後に一言。多くのメディアや文化人・各種団体などが今回の上映中止を激しく非難しているが、彼らは旧ソ連の樺太侵攻によって貴い命を失った9人の乙女を描いた「氷雪の門」がソ連の圧力によって上映中止になった昭和48年に同様な声をあげたのか。
今回、いち早く抗議声明を発した映画演劇労働組合連合会は平成10年に封切られた「プライド-運命の瞬間(とき)」の上映中止運動を展開したのではなかったか。この点をとくと尋ねてみたい。
(おおはら やすお)
:2008:04/22/09:19 ++ 新日鉄、鋼材4割弱値上げ要請、資源高騰で上積み、自動車や電機反発。
新日鉄の宗岡正二社長が日本経済新聞記者と会い、値上げ方針を明らかにした。鋼材価格は現在平均で一トン約八万円だが、二〇〇八年度は「三万円の値上げをお願いしなければならない」と述べた。対象は自動車メーカーなどと直接取引する鋼材で、四月出荷分から実施したい考えだ。
新日鉄は〇八年度の資源高によるコスト増が業界全体で二兆円になると見込んで、今年に入って一トン二万円程度(約二五%)の値上げを要請した。しかしその後、〇八年度の原料用石炭の価格が〇七年度比三倍、鉄鉱石が同六五%増と大幅高で決着。コスト増が新日鉄だけで一兆円、業界全体では三兆円強に達する見通しになった。
新日鉄は資源高の影響は吸収しきれないと判断。値上げ要請幅を一万円積み増して三万円(約三七・五%)にした上で交渉に入る。宗岡社長は資源高のコストは「最終消費者も含め広く浅く負担しなければならない」と指摘。車や家電などの値上げも避けて通れないとの見方を示した。
鋼材価格は第二次石油危機後の一九八二年度に一トン九万九千円と最高値を記録。その後は需要低迷で下落、〇二年度には四万九千円と直近の最安値になった。鉄鋼各社は〇三年度からは、ほぼ毎年価格を上げてきたが、今回の要請は過去最大の上げ幅とみられる。実際の値上げ額は要請より小さくなる可能性が高いが、三万円の要請に対して上げ幅が二万円にとどまっても鋼材価格は初めて一トン十万円台に乗せ最高値を更新する計算だ。
自動車や造船など大口顧客は値上げに強く抵抗している。鋼材価格が三万円上がると、自動車業界は年間四千六百億円のコスト増になる。日本自動車工業会の張富士夫会長は二十一日の記者会見で「製品価格への転嫁は難しい」と指摘。その上で「値上げより前にできることがあるのでは」と鉄鋼業界をけん制した。
:2008:04/22/09:13 ++ 【正論】平和・安全保障研究所理事長 西原正 日中の友好に条件をつけよ
チベット自治区の首都ラサで起きたチベット族による反中国(反漢民族)騒乱およびそれに対する中国政府による武力鎮圧は、多くの国際非難を招き、折しも始まった北京オリンピックの聖火リレーへの妨害活動という形で、非難の意思表明がなされることになった。
長野の善光寺では、仏教徒チベット人への同情と混乱回避のため、聖火リレーの出発点となることを辞退した。
西側諸国の首脳の多くも8月のオリンピック開会式への不参加を表明して、中国の人権弾圧への非難を表している。7月の北海道洞爺湖サミット(G8)でも、この問題は取り上げざるを得まい。
福田首相は来日した中国の楊潔●外相に対して、チベット問題が北京五輪に影響することのないようにと、早期解決への努力を要請したようだが、中国政府の明らかな人権弾圧を批判することはしなかった。このような生ぬるい態度では、福田首相はG8サミット議長国としての指導力を発揮することができるのだろうか。
チベット人に対する中国の大規模弾圧は、すでに1951年、59年、89年と起きており、チベット人の漢民族への反感には深い同情を禁じえない。中国はこれまで日本のかつての満州国支配を植民地支配として非難してきたが、中国によるチベットの「中国化」は、植民地統治と何ら変わらない。チベット語を奪って中国語を押し付け、ラマ教の布教を禁じ、傀儡(かいらい)宗教指導者を立てるのは、まさに「文化的虐殺」であって、時代錯誤の植民地支配である。
≪中国内の権力闘争にも≫
中国の指導者たちは、自分たちの統治方法が誤っていたことを心の中では認めていると思う。異民族の要求を武力で抑えて、平和な統治ができるはずがない。統治方法の転換を早期にするのでなければ、ますます自分たちの首を絞めることになる。
経済が混乱すれば、海外投資が減り、失業者が増加して社会不安が大きくなる。またチベット問題は中国のメンツを汚すことになったし、胡錦濤国家主席を批判する絶好の材料になるであろう。外部からの中国非難は中国人を一時的には団結させるかもしれないが、チベット問題は中国内の権力闘争の引き金になるのではないか。
チベットの件で国際社会がいかに非難しても、中国は聞く耳を持たないであろう。指導者たちは、チベットの後にウイグル人、台湾人、そして場合によっては香港人の自治ないし分離独立が待っていることを恐れているからである。しかしアチェ、東ティモール、コソボなど、世界各地の同様の紛争が実証するように、異民族の自治要求は尊重した方が結局はコストを少なくして共存できる。胡錦濤主席のいう「和諧社会」(調和社会)はどこへ行ったのだろうか。中国のオリンピック開催資格を問う前に、中国の国連安保理常任理事国としての資格を問う必要があるのではないか。
≪長野の抗議は平和的に≫
胡錦濤主席は、5月初めと7月のG8サミットに来日することになっている。いずれの訪問でも、日本はチベット、ダルフール問題を取り上げる可能性を表明すべきである。そのことが日本の指導力を高める。
日本が「日中友好」を重視するがために、中国への批判を遠慮するなら、日本外交は原則のない弱腰外交、位負け外交との厳しい評価を国際社会から受けるであろう。また中国からも御しやすい国として見られるであろう。いや、すでにそう見られている。
来る4月26日に予定されている長野の聖火リレーでは、仏教界の人たちを含めて、日本人の抗議を整然と平和的手法で表明すべきである。
日本がチベットやダルフール問題で中国を批判すれば、中国は内政干渉だと反論するだろう。しかしそれに対して日本は、「小泉元首相の靖国神社参拝の時には中国は内政干渉をしています」と言い、さらに「チベット問題は別次元の人権問題ですから、誰もが発言できるのです」と再反論すればよい。
国家間の友好は、外交における誠実さ、および外交や国内統治原則における普遍的価値観を共有して初めて前進する。
日本は、胡錦濤主席の訪日の機会をとらえて、まず中国が国内の抗日戦争記念館に見られるような反日教育を是正して対日友好外交の誠実さを見せること、および中国が国際社会で受け入れられる普遍的原則(少数民族の人権尊重など)に沿って外交や国内統治をすること、を条件として提示すべきである。
福田首相に、そのような毅然(きぜん)たる態度をとる気概はあるだろうか。
(にしはら まさし)
:2008:04/21/09:45 ++ 仮想化機能を標準搭載、日立、サーバーを追加。
米ヴイエムウエア社製の仮想化ソフト「VMware ESXサーバー3i」をあらかじめ組み込んだ製品を二種類、追加した。新製品はハードディスク駆動装置(HDD)の記憶容量が千百六十八ギガ(ギガは十億)バイトの「RS220」と、八百七十六ギガバイトの「RS210」。複数のサーバーで担っていた機能を一台に集約することができるので消費電力や設置スペースを節約できるほか、管理費や冷却用の空調費などを削減できる。
価格は「RS220」が九十三万三百円から。「RS210」は九十一万三千五百円から。それぞれ、五月三十日に出荷を始める予定。
:2008:04/21/09:43 ++ 大学担当者に聞く(8)法政大河野一麿氏、IT系、学生の足遠のく(09就職最前線)
「若手社員の離職率が高まっていると言われるが、学生は以前にも増して『その会社で長く働きたい』という意識を持って就職活動に励んでいるように思う。大手志向は強まっており、大手金融機関や大手メーカーといったブランド力のある企業は特に人気が高い」
「安定した雇用環境と活躍の場の大きさが魅力的なのだろう。大量採用を実施しており、実際に内定を得やすくなったことも人気を後押ししている」
――IT(情報技術)系企業への志望状況はどうか。
「以前は人気があったが、中規模以下を中心に学生の足が遠のいている。長時間労働など仕事の厳しさも人気が落ちている理由のようだ。仕事とプライベートを両立しやすい企業を選ぶ学生が増えており、ワークライフバランス(仕事と生活の調和)が企業選びの大事な要素になってきたと感じている」
:2008:04/21/09:32 ++ 業績修正、下方8割、前期上場170社、為替など環境急変。
前期予想を開示していた全国上場の千六百八十四社(金融、新興三市場を除く)を対象に、三月初めから四月十八日までの修正の発表を集計した。〇七年の同期間では連結最終損益を下方修正した企業は九十五社と全体の六割だったが、今年はこれを二割上回った。
新日本製鉄は鉄スクラップの高騰が響いた。住友化学は原料のナフサの価格が上昇し、製品への価格転嫁が遅れた。アルプス電気やケンウッドは円高・ドル安で海外での売り上げや資産が目減りした。
株安の影響も多い。熊谷組や三洋化成工業は保有株に評価損が発生した。
事業環境が暗転し、多額の損失を出した企業もある。東芝は新世代DVD事業からの撤退で千百億円の損失を計上。長谷工コーポレーションやレオパレス21はマンション市況の悪化や建築着工の遅れで収益計画が未達になった。
十八日時点で上場企業の前期の推定連結純利益は前の期比二・二%増。二月末時点の五・五%増から急低下した。
上方修正した企業は資源高が追い風になった三菱マテリアルや、海外の開発が好調な鹿島など四十一社にとどまった。
:2008:04/21/09:23 ++ オンライン広告は不況に強い?--景気減速の影響はいかに
サンフランシスコ発--オンライン広告が不況をものともしないビジネスかどうかは分からないものの、一部の人は、経済的に困難な時代には、少なくとも他の広告手段よりも優位なはずだと信じている。
Washingtonpost.Newsweek Interactiveの最高執行責任者(COO)であるJennifer Moyer氏は、当地で開催中のカンファレンス「ad:tech san francisco」におけるパネルディスカッションで「不況時には、マーケティング担当者はテレビのような従来のメディアを使った広告から、CPM(1000インプレッション当たりのコスト)がある程度安く、ROI(投資収益率)を測定しやすいウェブ広告へと出費対象をシフトさせる」と述べた。
Nokia Interactiveでモバイルブランド戦略を担当するグローバルディレクターのJeremy Wright氏も同様のシフトを予測している。
「われわれが言えることは、不況によって、広告支出が従来のものからデジタルなものへとシフトしていくという動きが加速するだろうということだけだ。従来のメディアに対する支出が一旦削減されると、その予算が戻ってゆくことはない」(Wright氏)
どのオンライン広告が不況に強いかという点については、議論の余地がある。Googleのペイドクリック検索ビジネス、すなわち検索結果とともに表示される広告がクリックされた際にのみ広告料金を課金するというタイプのビジネスでは、クリック率の低下が見られる。Googleは、それがより優れた広告を厳選して表示するという品質向上対策の一環によるものであり、それによってクリック当たりの収入は増加すると主張しているものの、ComScoreによる最近の市場調査によると、ペイドクリック広告の成長は全般的に鈍化しつつあり、YahooやMicrosoftのMSN、Time WarnerのAOLの業績も鈍化しているという。
Moyer氏によると、オンライン広告へのシフトの動きは、同氏の会社のようにブランド力のあるメディアにメリットをもたらすとは限らないという。同氏は、主にメリットを享受するのはポータルサイトやアドネットワークだと述べている。
:2008:04/21/09:20 ++ グーグル検索広告に垂れ込める暗雲--ペイドクリック成長率が大幅失速に
15日夜に、インターネットトラフィックを計測するComScoreは、ある残念なニュースを伝えてきた。米国におけるペイドクリック成長率が、鈍化してきていることを明らかにしたのだ。
公平を期すためにも、JPMorganが16日午前に出したリポートによれば、Googleは、競合企業よりもよくやっていることを伝えておかねばならない(ComScoreのペイドクリックに関する調査の詳細な数字は、大抵は一般に公開されることがない。このデータについては、ウォール街のアナリストが出すリポートからのみ知ることができる)。
Googleのペイドクリックは、2007年3月と比較して、2008年3月は2.7%上昇した。これは結局のところ、2008年第1四半期全体では、前年同期比1.8%増の成長率にとどまったことを意味しており、2007年第4四半期の前年同期比25%増の成長率からは、大幅に低下している(Silicon Alley InsiderのHenry Blodget氏は、Googleの2008年第1四半期が最悪のシナリオに終わった場合について、なかなかの記事を掲載している)。
しかしながら、競合企業は、もっと最悪の結果に終わっている。Yahooの3月のペイドクリックは、前年同月比3.1%減となった。同四半期のYahooのペイドクリック成長率は、前年同期比5.4%増とはなっているものの、2007年第4四半期に記録した、前年同期比9.8%増の成長率からは、やはり低下してしまった。
MicrosoftのMSNに関しては、さらに悪いニュースしか出てこない。3月のペイドクリックは、前年同月比15.1%減となった。同四半期のペイドクリック成長率も、前年同期比12.3%減である。AOLは、3月のペイドクリックが前年同月比で2.3%減少した。同四半期に関しては、ペイドクリック成長率は前年同期比5.8%減に終わったが、2007年第4四半期の前年同期比29.3%減からは、驚くべき回復を遂げている。
市場は全体として振るわなかった。3月のペイドクリック成長率は、前年同月比1.5%減を記録した。同四半期に関しては、かろうじて前年同期比0.3%増の成長を維持したものの、2007年第4四半期には、前年同期比15.8%増の成長率であった。
もちろん、今回のComScoreの調査結果が、Googleの決算報告と何らかの関係があるのかは、実際に発表されるまで不明である。だが、2008年初めに発表された、同じような期待外れのニュースが、Googleの株価の大幅な下落につながった。実際、Googleの株価は、2007年11月に747.24ドルを記録して以来、約40%下落している。
:2008:04/09/10:59 ++ ID管理ソフト、加Mテック社を買収―日立、ICタグなど強化。
社名変更後もMテック社の最高経営責任者(CEO)、ギディオン・ショーハム氏がCEOにとどまる。株式の残り三三%は同氏が引き続き保有する。
内部統制や個人情報保護などの法整備に伴い、企業などの情報セキュリティー対策の強化が急務となっている。それに伴って個人のIDを管理して様々なデータベースの情報を統合するID管理ソフトの需要も高まっており、日立はMテック社の買収を決めた。
:2008:04/09/10:49 ++ PCA、アッカと連携、歯科医院の会計支援、経営分析などパッケージ化。
両社は今後、診療所向けの会計ソリューションサービスでも連携を検討していくという。
共同で展開するのは、歯科医院の会計業務を支援する新サービス「デンタルブレインforPCA」。デンタルブレインは、アッカが提供していた歯科医院向けのソフトの期間貸し(ASP)会計アウトソーシングサービス。専用ソフトによる会計情報の一元管理や、会計士によるネット経由での経営分析サポートなどが受けられる。
新サービスでは、PCAの会計ソフトを組み合わせ、これまで個別見積もりだった経営分析サポートなどをパッケージ化、利用料金を明確化した。同サービスの利用により、通常は二週間から一カ月程度かかる会計処理が十日程度に短縮できるという。
IT(情報技術)や経営管理、財務会計の専門家を雇うことが難しい歯科医院をターゲットに、PCAの販社などが売り込む。会計ソフトを導入済みの企業が増えているため、PCAはアッカと共同で新市場を開拓する考えだ。
サービスの料金は、分院がない場合で年間二十二万六千八百円(税込み)。そのほか、PCAの会計ソフトなど初期費用が必要。二〇〇八年度中に、二百歯科医院へのサービス導入を目指す。
:2008:04/09/10:43 ++ ナビット、チラシ特売情報サイト、「タイムセール」配信、まずスーパー20社。
同社の運営サイト「毎日特売」=写真=で情報配信を始める。タイムセールを実施する商品や価格などの情報は実施するスーパーから提供を受けたり、同社が独自に調査したりしたデータを使う。パソコンと携帯電話の両方のサイトから利用できる。
ナビットは全国約三百五十人の主婦と契約し、折り込みチラシの掲載情報を収集。食品スーパーで販売する生鮮食品を中心に特売価格をリスト表示で紹介している。サイト利用は有料で、パソコン向けが月額二百十円、携帯向けが同百五円。
携帯電話の主要キャリア向けのほか、CATV最大手のJCOMや楽天など十社以上の企業にもチラシ特売情報を配信しており、会員数は昨年十二月時点で約七十四万人。


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